南京医药(600713.CN)

南京医药2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-21 16:21    来源:同花顺

南京医药(600713)(600713)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析2020年是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的决胜之年。正当举国上下全力冲刺新目标之时,一场突如其来的新冠肺炎疫情给整个经济社会带来重大影响。南京医药股份有限公司作为市政府指定的疫情防控物资保供主体单位,认真贯彻党中央、国务院和省、市政府重要决策部署,坚决落实市国资委及新工集团党委要求,切实担负起国有企业的政治责任和社会责任,迎难而上,积极作为,全力做好疫情防控和经济发展工作。(一)主要经济指标完成情况2020年上半年,公司坚持疫情防控和经营发展“两手抓”,一方面根据市政府及新工集团的部署要求,全力做好疫情防控物资保供及常态化疫情防控工作;另一方面努力克服疫情影响,积极应对严峻形势,攻坚克难、主动作为,全力确保各项年度目标任务的完成。上半年公司实现营业收入为182.72亿元,同比增幅2.00%;权益净利润为1.73亿元,同比增长8.11%;扣除非经常性损益后净利润为1.30亿元,同比下降19.14%。公司继续保持健康发展势头。(二)全力以赴稳固主营业务发展上半年,公司持续推进市场网络覆盖项目,加快引进国内上市新药合计品规110余个,累计销售金额近7亿元;加强与上游供应商的互访协同,持续推进开展供应商合作项目。面对国家组织的药品集中采购工作,公司积极引进第二批带量采购公司品种,引进率达96.8%,第三批国家带量采购信息公司亦持续跟踪。上半年公司药事服务合作项目稳步开展,通过“第三方仓库物流业务”、医用耗材SPD、药房自动化升级改造等项目,进一步深化医疗机构合作,促进主营业务稳步提升。零售业态方面,上半年公司零售平台公司实现主营业务收入6.57亿元,同比增幅30.10%;公司大力推进院内药店、院边药店及DTP药房建设,新开业DTP药房5家;继续深化中药药事服务业务,南京区域中药药事服务客户数已达63家,销售额近2500万元。公司下属南京医药股份有限公司第一药店、南京鼓楼大药店有限公司、安徽天星药房连锁有限公司新特药药房、盐城市中福华晓药房有限公司幸福花苑店四家专业药房被中国医药商业协会评选为“特药药房优秀示范店”。(三)持续推进市场网络建设步伐上半年,公司继续布局、巩固重点业务省份市场网络,提升区域市场竞争力。生物制品细分业态方面,江苏、安徽区域业务平台搭建完成,力求打造区域血液制品销售平台、提升专业细分市场竞争优势和行业地位;医疗器械业务方面,苏州区域业务平台完成合资设立,内部业务平台基本完成资源整合,为公司拓展高值耗材配送业务夯实基础;湖北区域网络布局完成南京医药恩施州有限公司投资设立,咸宁和荆州业务平台公司也正在推进过程中,上述三地业务平台的搭建进一步深化南京医药在湖北省市场网络布局。(四)推进信息化项目建设上半年公司信息化建设取得阶段性进展。南京市流通领域现代供应链体系建设项目完成初步验收,数据直连服务平台高效准确快捷地满足上游企业数据直连需求。包括运营、供应链、DTP药店、零售以及防疫物资统计的运营决策可视化系统正式上线运行,物流运输过程监管系统和中央物流中心库存共享及互销系统稳步实施推进,完成多家互联网医院项目电子处方平台对接工作,DTP云药房业务平台已为公司下属31家DTP药房提供服务,零售门店远程问诊系统对接下属零售药店,累计开具超过一万余张电子处方,B2B互联网电商项目在四个省级平台启动,累计销售近19亿元,平台客户达2700余家。(五)强化集团管控职能,提升精细化管理水平1.财务管理:加强预算管理、折让管理、信用管理、应收账款管理工作。顺应资金市场变化及政策导向,适时调整融资结构,努力降低融资成本。2.审计内控:以强整改、防风险、增效益为主要工作内容,以审计专业线垂直管理为抓手,以母子公司管控为依据,聚焦审计整改、关键环节制度的制定与执行等方面。3.质量管理:贯彻《药品管理法》,开展药品质量安全专项整治行动;修订完善质量管理体系文件,构建责任明晰的母子公司质量责任体系;组织外部飞行检查与专业线自查,上半年完成2家分公司内部飞检工作。4.减租工作:疫情期间,根据市政府及新工集团关于减免困难中小微企业房租的相关政策,公司正式成立专项工作组,全面启动减租工作,对帮助其逐步复工复产起到积极作用。 二、可能面对的风险1、市场竞争加剧带来的风险我国医药商业企业众多且地域分散,区域性的医药企业与民营流通企业逐步发展,市场竞争激烈。毛利率水平和费用率水平是决定医药商业企业盈利能力的主要因素。近年来,医药流通领域的竞争态势呈现多样化:从单纯追求市场份额竞争转向对市场快速反应能力的竞争;从企业单一领域竞争转向生产、流通全方位的供应链竞争。在此种竞争态势下,保持及不断拓展业务区域才能保障市场地位、有效控制成本费用,提升经营业绩。此外,在医改政策引导下,流通环节压缩和集中度提高也将进一步加剧行业竞争激烈程度。公司清醒地认识到形势的严峻性和竞争的残酷性,积极应对挑战,努力在危机中寻求发展机遇,坚定信心、攻坚克难,全力确保经营规模并努力在行业内争先进位。公司将继续立足主业,稳固存量市场;调整结构,加快转型创新;打造增量,提升企业核心价值。公司将在核心资源、重点区域、关键业态等方面加快整合步伐,提高资源使用效率,发挥区域性集团化企业的协同效应,形成合力,整体作战,推动企业变革创新。在确保规模与增速的基础上,开源节流,挖潜增效,努力提升企业运营质量和经济效益,改善盈利能力和利润水平。2、并购整合带来的风险公司将通过内生性增长结合外延式扩张助推发展,但并购整合过程中可能存在一定的法律、政策、经营风险,收购成功后对公司的运营、管理方面也会提出更高要求,内部管理难度将继续加大,并购协同效应可能无法迅速达到预期或无法得到充分体现。公司将进一步提升集团化管控的意识和理念,持续建立规范完善的管控机制,借助现代信息技术并依靠必要的管控工具和手段,努力实现管控标准体系的统一化、规范化、系统化,深化对并购企业的管理及业务整合,提升整合成效。 三、报告期内核心竞争力分析(一)、规模渠道及商业网络优势公司是医药流通行业内的区域性集团化企业,业务网络覆盖苏皖闽鄂等地及云川部分地区近70个城市,拥有全国性的布局和物流配送能力,并且多年来在销售渠道、供应链及运营体系建设方面不断发展,在华东区域保持有良好的规模、渠道以及商业网络竞争优势,尤其在苏皖闽三省具有较好的市场优势,湖北省2019年含税销售已突破40亿元。(二)、药事服务业务模式创新优势公司是我国最早开展药事服务的医药流通企业,多年来积极适应国家医改政策要求,努力探索、实践药事服务管理创新。《医药流通企业基于利益协同的药事服务管理》项目曾在2011年荣获国家级管理创新成果一等奖;“互联网+药事服务”、“基于中药药事服务的供应链服务新模式”等项目曾在行业协会获奖;“医患一体智慧中药药事服务”项目成功获评“2018年智慧江苏重点工程”。公司荣获中国药品流通行业“十二五”最佳管理创新奖;荣获“2017-2018年度全国药品流通创新示范企业”荣誉称号。公司领先的药事服务经验及实践有助于自身突破行业竞争同质化局面,提升公司的差异化竞争能力。(三)、仓储及物流配送优势公司已有物流中心26个(其中主要物流中心16个),并已在持续投入开展物流设施规模扩建和现代物流管理水平升级建设,拥有全国范围内较高水平的终端配送能力、辐射周边地区的快速配送网络体系以及药品仓库的较高管理水平。公司的仓储面积、仓储量、物流配送能力、订单反应能力均居于行业内企业前列,存货周转率在同行中保持较高水平,并已开展第三方医药物流业务及相关物流增值服务。其中,位于公司总部所在地南京的物流中心目前是江苏省内规模最大的专业化药品与医疗器械物流中心,其物流装备先进性在国内领先。(四)、集成化供应链体系优势药品供应链体系建设是国际药品流通行业发展的重要趋势。公司多年来坚持开展以社会公众的健康消费需求为订单、以药事服务管理为核心特征、以互联网和物联网技术为依托、以提供健康产品与服务为目标的集成化供应链体系建设,努力将专业化、现代化的物流服务延伸到药品生产和终端销售环节,以使自身与其它相关的竞争者形成差异化经营。公司荣获“2017-2018年度全国药品流通创新示范企业”荣誉称号,入选全国供应链创新与应用试点企业。(五)、信息管理优势公司时刻关注新型信息技术的发展,并致力于这些新型信息技术与公司自身业务、管理、发展战略相结合的实际应用。公司以数据中心为载体,通过企业数据集成整合、可视化分析、第三方物流、GSP改造以及面向供应链上下游的服务平台等项目在企业管理、对外服务以及模式创新上予以应用,取得良好的实际效益和成果。公司积累了丰富的企业信息化建设的实践经验,为业务经营、管理与企业发展战略的实现打下了坚实基础。(六)战略投资者优势公司的境外战略投资者WBA(中文简称沃博联)为全球第一家以药店为主导的世界级医药保健企业,目前位列《财富》世界500强排行榜第41位。公司以《全国药品流通行业发展规划(2016-2020年)》为指引,学习借鉴国外先进医药商业企业的管理理念和经验,共享各方优势资源,优化经营模式、管理方式和技术手段,稳步推进战略合作,提升自身品牌质量和核心竞争力,坚持由传统的医药流通企业向健康服务企业全面转型。